1月3日，pg麻将胡了免费模拟器集团召开2022年度清静环保事情会，总结公司2022年清静环保事情，安排2023年清静环保事情，签署《2023年度清静环保目的责任书》，在家的公司向导、谋划班子成员、各部分认真人、各二级单位行政认真人和清静认真人加入聚会。
各二级单位行政认真人汇报了本单位2022年清静环保事情，提出了下一步事情妄想。总司理助理、清静环保部部长丰雄龙对公司2022年清静环保事情举行了总结，指出保存的问题和缺乏，安排安排2023年度清静环保事情，重点对煤矿清静事情提出要求。
副总司理王维洪主持聚会并充分一定了2022年清静环保事情，剖析指出各单位2023年清静环保事情重点，明确了事情起劲的偏向。2023年要继续抓好装备、培训、手艺管理，充分使用信息化手段做好清静事情；要进一步抓好职工教育培训，提升职工清静环保意识，提高操作手艺水平；要狠抓标准化作业和要害环节管控，杜绝蛮干和羁系不到位；要增强透风瓦斯管理，加大瓦斯治理的手艺攻关力度提升瓦斯治理与使用手艺水平，确保系统清静；要做好近期清静事情，特殊春节放假时代的清静管理、装备磨练、开班前的职工头脑教育，要增强值班值守，防火防盗。年头岁末要总结履历得失，增进来年清静管理水平的进一步提升，确保清静生产坚持一连的平稳运行态势。
党委副书记、总司理范勤英指出，下一步事情中，一要强管理，抓好视频监控运用，继续坚持行之有用的制度步伐，鼎力大举推广班组危害研判清单制，提升危害防控能力；二要想新招，透风、抽采上要有新步伐，管理和手艺上要有新思绪；三要抓科技，明年矿井智化要完成，增强清静管理事情的规范性，杜绝规程步伐和现实操作“两张皮”征象。四要强培训，着力抓好清静管理基础事情，增强职工清静教育和现场管控，认真梳理总结事情得失，查误差、补短板、添步伐、挖潜力，一直提高清静管理水平；五要强人才，鼎力大举推进科技立异和人才步队建设，特殊要增强机电方面的人才作育和引进事情，为智能化建设提供有力的人才支持。六要控危害，要进一步增强危害分级管控，一直完善清静危害管控机制，层层细化落实；近期要重点抓好节前节后清静，为来年打好基础，坚持清静一连平稳。
党委书记、董事长杜勤对新一年清静管理提出了要求。各级管理者要以清静生长观为指引，坚持生命至上、人民至上的清静生长理念，始终承继持之以恒、久久为功的态度抓清静，确保企业清静康健生长。要科学掌握清静事情变与稳固的关系。清静意识、责任和态度是不可变的，要时刻坚持苏醒的头脑，强化清静意识，落实清静责任；清静思绪、手艺和手段是不是一成稳固的，随着矿井智能化建设升级，清静管理既不可停留在老旧的思绪上，也不可停留在陈腐的手段上，要守正立异；同时，看待清静还要有超前的预见性和前瞻性，要打有准备之仗；清静事情没有最好，只有更好，只有战胜松劲麻木、自满自满的头脑，紧盯重点、破解难点，释放潜力，才华坚持企业长治久安。要凭证清静生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”要求，进一步提高清静生产责恣意识，落实好清静生产责任，形成人人想清静、人人要清静、人人保清静的优异时势。
会上，党委书记、董事长杜勤与党委副书记、总司理范勤英签署了《pg麻将胡了免费模拟器集团公司2023年度清静环保目的责任书》，党委副书记、总司理范勤英与副总司理王维洪、各二级单位行政认真人划分签署了《2023年度清静环保目的责任书》。
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