克日
，集团公司召开清静办公会
，总结11月份清静事情
，对12月份清静事情举行安排
，总司理范勤英对相关事情举行了强调。

会上
，各单位行政认真人汇报了11月份清静事情
，提出了12月份清静事情妄想�；繁０熘魅瘟醢鞫曰繁Ｊ虑榫傩辛嘶惚�
，提出了下一步事情步伐。

副总司理王维洪转达了省煤监局相关聚会精神
，总结了11月份清静事情
，对12月份清静事情举行了安排。他指出：公司11月份清静事情平稳运行
，但也保存透风瓦斯管理下滑
，对“瓦斯零超限”熟悉不到位
，汽车吊装作业没有凭证规范举行操作等问题
，要高度重视。12月份清静重点：煤矿仍然是一通三防、机电运输管理；同时也要抓好采二队回撤搬家
，采一队采面漏棚水的羁系监控
，增强装备维护
，特殊是机电装备；地面的重点是运输清静、冬季防火防盗。

副总司理王维洪要求：煤矿要加速瓦斯抽采设施建设；增强对一通三防、调理职员的培训；增强瓦斯抽放、钻孔施工的现场管理；增强采面回撤搬家的现场羁系和队站之间的相同；增强新工人的传、帮、带事情。地面各单位要增强冬季防火防盗
，增强电力通道管理
，岁末年头特殊要战胜松劲头脑
，避免清静懈怠
，切忌清静疲劳
，做到警钟长鸣。

      总司理范勤英强调指出：要进一步增强现场清静管理
，避免轻伤事故反弹
，两个采煤队的片邦和顶板、漏棚水和底板水是监控重点
，要做到向导带动
，以身作则
，深入现场。一通三防的管理不可松开
，要高度关注瓦斯抽采泵站的施工情形
，增强瓦斯治理和超限控制。岁末年头更要增强制度的刚性和检查执法力度的刚性
，实验“见错包”
，让违章职员不敢违章。31111采面泛起的水灾问题
，要举行追责问责
，要增强手艺职员的标准化事情
，严酷做好水灾展望预控；要增强作业现场的标准化管理
，要自动体贴职工
，后勤包管要跟上�；繁Ｊ虑橐峡崧涫翟鹑�
，规范管理制度
，通过设施刷新、手艺规范、现场管理确�；繁４锉�。年终岁末要抓好清静管理步伐的修订
，末位镌汰制度的落实；年度妄想、手艺规范的制订完善要早安排、早妄想
，做好使命分工。岁末年头
，要全力以赴抓清静
，把事故祛除在萌芽状态
，确保清静生产平稳运行。