4月1日下昼 ，集团公司召开一季度清静生产办公会 ，对三月份清静、环保事情举行总结 ，认真深刻吸收“3·2”事故教训 ，坚决贯彻落实系列制度步伐 ，安排安排四月份清静环保事情。公司向导、机关部分认真人、各二级单位行政认真人及清静认真人加入聚会。
各二级单位行政认真人汇报了本单位三月份清静事情情形 ，查找事情中保存的问题和缺乏 ，剖析缘故原由、思索刷新步伐步伐 ，提出四月份清静事情重点。
副总司理王维洪对公司三月份整体清静生产事情情形作了总结并对四月重点事情举行了安排安排。他说 ，“3·2”事故爆发给我们再次敲醒了警钟 ，全公司上下围绕此次事故开展了大宗事情 ，煤矿起劲应对、认真剖析反思 ，现在清静生产秩序已恢复正常。他指出 ，我们要苏醒地熟悉到在管理上、意识上保存的缺乏 ，通过危害排查、加大违章处分力度、整理劳动纪律等一系列制度行动的出台 ，下刻意扭转清静生产倒运时势 ，确保清静生产的平稳运行。
总司理范勤英就怎样做好下一步的清静生产事情提出了四个方面的要求：一是抓管理职员事情作风 ，严肃劳动纪律 ，落实责任倒查制度 ；二是抓职工清静意识和危害意识教育 ，提高教育培训的针对性和实效性 ；三是抓制度逗硬 ，提升执行力 ；四是抓步伐落实 ，做好催促检查 ，要形成常态。
党委书记、董事长杜勤强调 ，要认真深刻吸收事故教训 ，做到警钟长鸣 ；要增强责任的落实、提高事情效率和执行力 ，各级管理者要进一步提高熟悉 ，在清静事情上多下功夫 ，多走、多看、多发明问题 ，把事情做在事故爆发之前 ；要旌旗鲜明地摆正清静与其它事情的关系 ，切实把清静摆在首位 ，高度重视。要知耻此后勇 ，知难而进 ，全体职工要树立信心、鼓足劲头 ，起劲扭转清静生产倒运时势 ，营造清静生产平稳态势。（黄蔚）
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