2017年1月13日，川投集团组织召开川投水务干部大会。集团公司党委副书记、副董事长、总司理出席聚会并作主要讲话。集团公司副总司理李文志主持聚会，总司理助理、人力资源部司理石平出席聚会，川投水务本部中层副职以上管理职员、各子公司总司理加入了聚会。
会上石平总助宣读了《关于邓锐等职务任免的通知》。凭证通知精神，邓锐担当川投水务总司理，梁有国不再兼任川投水务总司理。
川投水务新任总司理邓锐作了讲话，体现作为川投水务新任总司理意味着要肩负更大的责任和压力，将起劲化压力为动力，做一个不惧难题、勇于继续、勤劳事情、清廉自律的企业认真人，坚决执行川投水务董事会的决媾和安排，不折不扣完成川投集团下达的各项事情使命，靠业绩获得上级认可，靠能力获得同事支持，为川投水务的刷新生长做出起劲孝顺。
随后，川投水务董事长梁有国作了讲话。梁有国董事长就集团公司向导对川投水务恒久以来的支持并在企业刷新冲刺的要害时期充分川投水务谋划班子体现谢谢，对新任总司理邓锐加入川投水务谋划班子体现接待，希望邓锐总司理倍加珍惜，继续发挥开拓进取、勇于继续、不怕辛勤、咬定青山不松开及敢于品评和自我品评的优良作风，搞好团结、起劲学习，尽快顺应新的岗位，以优异的事情业绩证实自己的能力，回报集团公司向导的信任。
总司理在讲话中对川投水务提出五个方面要求：一是起劲探索人力资源左券化管理。此次调解川投水务谋划班子是集团公司在干部选拔任用方面市场化刷新的主要实验，川投水务作为集团公司人力资源左券化管理刷新的试点单位，要尽快制订刷新计划，细化目的、完善制度，在选人用人、绩效审核、薪酬分派等方面突破现有体制机制的约束，调动宽大干部员工的起劲性，引发企业生长活力，推进企业加速生长。二是稳步推进股改上市事情。川投水务作为川投集团3233生长战略中的一个主要板块，是川投集团“十三五”时代的重点生长偏向，川投水务股改上市是川投集团“十三五”妄想的主要目的，并列入了省国资委国企刷新的重点企业名单，川投水务谋划班子在2017年要继续深化刷新，加速股改上市程序，攻坚克难、起劲拼搏，在2017年6月尾前乐成挂牌新三板。三是同心同德做强做大川投水务。希望川投水务谋划班子团结协作，相互明确、相互支持，为了川投水务的生长事业配合起劲，一直立异，一直深化刷新，推动川投水务一直壮大资产规模，提升生长质量，完成集团公司下达的各项目的使命，并真正支持起作为川投集团3233战略中主要板块的生长定位。四是增强党的建设和清廉建设。周全增强国有企业党的建设是党中央和省委关于深化国企刷新的主要内容，也是国企刷新取得乐成的基本包管，川投水务要借此契机建设党委，理顺党组织关系，周全增强党的建设 ；同时要一直增强清廉建设和纪检羁系事情，各级管理职员要强化清廉教育，自觉遵纪遵法、守住底线，打造清廉团队。五是增强清静生产管理。川投水务主营营业都会供水、供气均涉及民生问题，一旦泛起清静事故，效果难以估量，川投水务各级管理职员务必高度重视，包管清静生产，为股改上市和一连生长保驾护航。
李文志副总司理要求川投水务全体参会职员认真体会总司理讲话精神，切实贯彻落实到企业深化刷新、谋划管理各项事情中，要勇于继续、锐意立异，起劲深化刷新，起劲确保企业生产运行清静平稳有序，完成新三板挂牌和生产谋划各项目的使命。
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