2016年4月13日，省国资委主任、党委书记徐进率办公室主任李文东、审核随处长游代丽、产权随处长舒仕能、刷新随处长张永海、领管随处长杨会思、妄想处副处长周显静一行十人到川投集团调研指导事情，省政府派驻川投集团监事会主席刘红、主任监事罗贤民陪同调研，集团公司向导及办公室、妄想部、财务部、人力部、工业部和党群部认真人加入调研汇报座谈。
川投集团董事长、党委书记首先对徐进主任一行的到来体现了热烈接待，对省国资委列位向导多年来对川投集团的体贴支持体现了衷心谢谢！董事长汇报了到任川投集团一个多月来的事情开展情形，在“十三五”时代，川投集团将起劲壮大资产总量，提升管理水平，继续加大能源工业的投资，起劲拓展旅游康养工业和基础设施建设投资，把川投集团打造成为工业多元化的投资主体。未来五年，川投集团将在着力提高资产总量、投资规模和营业收入三项谋划指标上下功夫；加大刷新力度，对所属二级企业周全简政放权，实现谋划层左券化管理；在售电平台、旅游开发、基础设施建设等方面引入互联网+和智能化的看法，抓好金融和互联网“两大杠杆”；通过IPO、收购等方法，力争形成三家上市公司的资产证券化目的；坚决完成省委、省政府和省国资委交办的使命，做到“孝顺四川、做强川投、造福员工”。
川投集团副董事长、总司理详细汇报了川投集团2015年以来，在省委、省政府和省国资委的向导下，以稳增添为中心使命，谋划业绩获得大丰收；以周全深化企业刷新为重点，公司治理得以大厘革；以掘客新增添点为重点，项目拓展着述为；以增强党风清廉建设为重点，企业形象大提升的刷新生长和党建情形，并团结川投集团自身的现真相形向调研组提出了意见建议。
徐进主任在听取汇报后作了主要讲话，他指出川投集团在2015年面临各方面难题，包管了步队不散、劲头不减，谋划业绩创历史新高，各项指标都很是优异，为未来的生长涤讪了坚实基础，为四川的经济社会生长做出了突出孝顺，值得充分一定。特殊是展利公司通过刷新，在职员稳固的情形下，谋划业绩实现大幅提升，其履历应总结推广。徐进主任对川投集团下一步生长提出了八点要求：一是要转变看法，抢抓机缘，主行动为，顺应新常态。在目今宏观经济下行的情形下，川投集团应有责任感和使命感，敢于继续，敢于尽责，为四川经济生长作出更大孝顺。二是要审时度势，谋划好川投集团的“十三五”及未来生长新篇章。要高度重视战略妄想研究，建议请高端咨询机构来资助谋篇结构，进一步提升集团定位和生长目的。三是要进一步完善法人治理结构，充分验展董事会、监事会和谋划层的作用。增强内部管理，对所属二、三级公司谋划层举行市场化选聘，加大干部轮岗交流力度，完善国有资源的监视审计系统。四是要有忧患意识，加大国资国企刷新力度，使企业步入良性生长的轨道。五是要盘活国有资产，在金融工业方面大展宏图，实现新的突破，取得新的效果。六是要尽快涉足战略新兴工业，施展国企的引领刊行动用，做大做强川投集团。七是要鼎力大举实验人才生长战略，提升企业焦点竞争力。企业生长焦点在人才，要培育具有全球视野的企业家。八是要进一步强化党风廉政建设，落实“一岗双责”，强化制度建设，把权力关进制度的“笼子”。徐进主任还对集团公司提出的意见和建议作了明确回复，并体现会全力以赴支持川投集团生长。
最后，董事长体现，徐进主任提出的八点要求站位很高，又实事求是，既起劲，又稳妥，为川投集团以后的生长指明晰偏向，会后川投集团将认真学习徐主任的讲话精神，并切实抓好贯彻落实。
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