践行“三严三实”精神 深入一线确保“稳增添”
——总司理一行到川投气电公司督导下半年稳增添行动
2015年8月6日，集团公司法定代表人、副董事长、总司理率副总司理李文志以及集团公司办公室、妄想部、能源部、安办认真人等一行8人，专程赴川投气电公司调研下半年稳增添行动、督查清静生产事情。
8月6日早上9:30，总司理一行栉风沐雨赶到位于达州市郊的川投气电公司现场，未作任何停留和休息，连忙在川投气电公司总司理张华端等人的陪同下，直奔厂区各重点区域举行检查。走一起、看一起、问一起，在集控室，总司理详细相识了正在运行的1#机组各项参数、指标，在听说相关调试指标优于海内同类型机组时，对调试事情给予了充分一定；在厂房内，巡视观察了燃气轮机、汽轮机、发电机等主要装备的运行情形，看到完成168调试后，整齐、宽敞的13米平台，露出了知足的笑容；在自然气调压站，仔细询问了相关清静设施，现场对相关清静步伐举行了检查。
现场检查后，顾不上休息，总司理连忙主持召开了现场调研事情会，就川投气电公司怎样增添销售收入、确保清静生产等下半年的重点事情举行了讨论和安排。在会上，张华端首先汇报了川投气电公司2015年上半年预算完成情形及完玉成年预算目的管理步伐，着重先容了上半年发电量、上网电量、销售收入及利润总额，以及下半年川投气电公司生产谋划面临的主要问题息争决步伐。张华端体现：虽然现在川投气电公司受电量、电价、宇量、气价、津贴等政策性缘故原由影响，在生产谋划方面遇到较大难题，但公司谋划班子有信心和刻意，团结向导全体员工，起劲奋进，攻坚克难，周全做好生产运营事情，全力争取完成集团公司下达的生产谋划目的，为集团公司周全改组为国有资源投资公司以及全力推进“4+1”工业生长战略做出新的孝顺。
会上，李文志副总司理对川投气电公司上半年战胜重重难题，完成两台机组的168试运行，顺遂实现从建设期到生产期的无缝衔接等各项事情体现一定，并对川投气电公司下半年生产谋划、清静管理尤其是营销事情提出了详细要求，李文志副总司理体现，下半年，川投气电公司要切实增强与地方政府的相同协调事情，打造优异的外部情形，要把“稳增添”作为下半年的第一要务，确保周全完成年头集团下达的各项目的使命尤其是销售收入使命，要自我加压，确保抵达5亿元。
最后，总司理揭晓了主要讲话，对川投气电公司下半年的事情提出了详细要求：一是要切实增强与中石化、省经信委、省电力公司的联系，起劲争取更低的自然气价钱和更多的发电使用小时数。二是要确保完成5亿元的销售收入，力争在此基础上增添10%，抵达5.5亿元。三是围绕妄想销售指标制订完善的保发电的步伐和计划，并逐项落实到责任部分和小我私家。四是保清静、促生产，川投气电公司基建使命已经完成，现在要全力以赴搞好生产谋划事情，要在包管清静的条件下多发、满发，起劲争取地方政府的鼎力大举支持，多管齐下，抵达事半功倍的目的。五是在确保销售收入的同时，要增强本钱控制，争取利润最大化，要学会在夹缝中求生涯、求生长，再生涯、再生长；要实时把企业的生产谋划状态报告给省政府及相关职能部分，让省政府实时相识企业的现状和困扰，争取省政府的支持。六是集团公司妄想部和能源部要认真研究，团结中央“一带一起”整体战略安排，怎样充分使用好川投气电公司在自然气发电领域的生产履历和手艺力量，走出去，向外洋自然气资源富厚、电力需求强烈的地区生长，起劲开拓外洋燃气发电市场。
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