7月25日下昼，四川省宜宾五粮液集团有限公司（以下简称“五粮液集团”）战略生长部认真人及相关职员到访川投集团，双方就企业合规管理事情睁开交流。集团公司总执法照料、法务风控部部长杨帆主持交流聚会。
聚会先容了五粮液集团在法治建设、合规管理等方面开展的事情和取得的成果。五粮液集团战略生长部认真人体现，川投集团在法治合规领域的成绩显着，希望能够分享其在合规管理系统建设事情中的详细实践战略和履历教训。
聚会先容了川投集团自2019年开展合规试点事情以来，特殊是近年来在集团向导班子的向导下，开展合规管理系统建设的要害步伐和乐成履历：一是企业主要认真人要重视企业合规管理系统建设。合规管理事情是一项涉及普遍的系统工程，其中向导的重视和支持施展着至关主要的作用。没有向导的重视，合规管理的基本就不稳固，更无法施展防控危害的作用。二是必需要坚持“管营业必需管合规”要求，落实“权责清晰”原则。明确营业及职能部分、合规管理部分和监视部分在合规管理中的职责与权限，筑牢合规管理“三道防地”，杜绝“甩锅”“背锅”乱象，切实提防合规危害。三是要实时梳理，用活、用好“三张清单”。合规危害清单可识别与评估潜在合规危害 ；岗位合规职责清单可明确每个岗位的合规职责与权限 ；流程管控清单可规范营业操作流程。“三张清单”是合规管理系统建设的主要环节，是重点领域合规危害防控的要害支持。在聚会中，还特殊先容了合规管理信息化系统，通过现场演示，详细展示了条约合规管理的信息化处置惩罚流程。
五粮液集团战略生长部认真人及相关职员，集团公司法务风控部全体职员加入交流。
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