12月14日，集团公司党委副书记、副董事长、总司理李文志一行到达州气电督导检查迎峰度冬清静生产事情，深入达州气电一期机组集控室、仿真机培训间、二期项目建设工地，探望运行维护、工程建设一线员工，听取事情汇报，并对迎峰度冬清静环保事情提出事情要求。
李文志对达州气电2023年在清静管理、生产指标、机组运维、电力保供、控亏减亏、工程建设、人才培育、党建党廉等方面取得的事情效果予以充分一定。
他指出，迎峰度冬能源电力清静保供事情，是国企主要的政治责任，是磨练主题教育效果的主要实践。达州气电要切实增强责任感、使命感、紧迫感，一连抓好清静生产，做好迎峰度冬能源清静稳固供应。
他强调，达州气电目今既有在运项目，又有在建工程，要切实抓好清静环保事情清静环保使命很重，进一步层层压紧压实清静生产责任制，周全开展危害隐患排查整治运动，坚决做到“六个盯牢”“三个到位”，坚决守牢清静环保底线红线。要锚定整年目的使命协力攻坚、奋力摸高，强化履职问责、对标提效，全力打好年度收官战，同时为明年岁情开好局、起好步，协调解决晴自然气保量保价，科学制订保供计划，强化运维清静手艺步伐，确� ；榍寰财轿仍诵�，全力做好迎峰度冬电力保供各项事情。要紧盯工程节点目的，统筹好谋划和建设、生长与清静、质量与效益，充分学习借鉴资阳气电、泸州气电工程建设履历，树牢“党建+”大清静理念，强化工程建设合规管理，把好清静关、质量关和清廉关，起劲打造“阳光+清廉”工程，为按工程建设稳步推进保驾护航。年关将至，要落实好《包管农民工人为支付条例》，催促EPC总包各方做好项目参建单位农民工人为准时支付，切实维护好农民工的正当权益，坚决杜绝欠薪群体性事务，要认真开展处突演练运动，实时完善突发事务应急预案，提升突发事务快速应急处置惩罚能力。
他要求，二期工程开工建设准备充分、扎实有序，达州气电要强化专业手艺培训，拓宽培训渠道和方法，以增强人才作育的针对性、妄想性和作育力度，增进员工小我私家专业手艺快速生长，做好燃气发电运营专业人才储备。要科学管控项目投资，增强与资阳气电、泸州气电的履历交流，优化项目设计和结构结构，项目投资必需精准控制在概算内，提升项目建设周全管理能力。要增强工程历程管控，充分验展好监视职能，严把工程节点清静、质量和工期，以严酷标准抓好施工、装置、调试质效，提升项目管理水平，确保新建机组168小时试运一次性通过。
集团公司总司理助理李胜章，集团公司办公室、清静环保部,川投燃电、达州气电相关同志加入检查。
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