为进一步增强工程建设项目管理，推动集团拼经济搞建设再上新台阶，4月14日，川投集团组织召开工程建设项目管理事情会。集团公司党委副书记、副董事长、总司理李文志出席聚会并讲话，副总司理孙前元主持聚会。
李文志强调，今年是周全贯彻落实党的二十大精神和省委十二届二次全会决议安排的开局之年，也是川投集团找准定位、扭转形象、主行动为的主要之年，各建设单位要高标准、高质量推进项目建设，确保在建项目准期建成投运。
他要求，各建设单位要瞄准“高质量生长”主线，对标对表今年目的使命，压实责任、科学统筹、细化步伐，做好资金、质料、职员等要害要素包管，确保工程顺遂按期推进，力争早建成、早投产、早收效。守住“清静质量”生命线，高度重视工程建设清静质量管理，建设健全清静质量管理系统，制订务实有用的管理步伐，特殊是要抓好大运会、防汛度夏等重大运动、主要时段的清静生产和维稳事情，确保工程建设“不出问题”。不碰“清廉糜烂”红线，压紧压实党风廉政建设党组织主体责任、党组织书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”，一连开展好工程建设、招投标领域、“五粮春”系列案以案促改事情和省委巡视整改事情，把每一个工程建成及格工程、清廉工程、阳光工程。
孙前元指出，各单位要从增强组织向导、制度建设、人力资源设置、招标采购管理、施工现场管理、合规管理、信访维稳、严防清廉危害八个方面，进一步加强工程项目建设管理事情，确保工程建设高质量推进。
会上，川投燃电、川投能源、川投信产和华西牙科划分做了交流讲话。
集团公司相关部分认真人及工程项目建设单位认真人加入聚会。
川公网安备51112302000103号
