2014年8月12日至13日，集团公司副董事长、总司理率办公室、能源部、安办相关职员一行5人，深入“7.09”山洪泥石流灾难田湾河公司受灾现场调研，听取企业抢险救灾及生产谋划相关事情汇报。
12日下昼3时，总司理一行掉臂6个多小时的舟车劳累之苦，一抵达营地即在田湾河公司总司理张昊、副总司理唐剑虹、卢建奎、副总会计师蔡昌银陪同下，审查了营地冲沟、围墙、接待中心一楼、地下车库、水泵房、营地至金窝电站公路山体塌方处等受灾现场。每到一处，总司理都详细询问工程投资、工程进度、施工难点等情形，并再三强调灾后恢复要合理施工、科学施工，严防次生灾难的爆发。
审查完现场后，总司理一行在田湾河营地2楼聚会室听取了事情汇报。首先，总司理对坚守在救灾和生产一线的干部员工体现谢谢，对田湾河公司应急处置惩罚、职员救援、灾后恢复等事情体现一定；随后，总司理团结多年工程建设现实，深入浅出地分享了在招标管理、评标管理、设计和工程变换、工程款支付、工程验收等环节积累的名贵履历，与会职员均体现大受教育，深受启发，接下来一定会做得更好；最后，总司理对田湾河公司下一阶段事情提出7点希望：一是要强化危害控制，依法依规做好灾后恢复事情，施工历程中要增强历程监视，严把工程变换关口，确保程序到位、质量过关；二是要彰显国企社会责任，起劲配合地方政府做好相关应急事情；三是要委托专业机构对营地及相关蹊径设施举行清静评估，拟订报告以供集团公司和川投能源决议参考；四是要“两手抓，两手都要硬”，在做好灾后恢复事情的同时，狠抓谋划管理，增强电力营销，保质保量完成年度各项谋划目的使命；五是要增强党风廉政建设，严酷执行中央“八项划定”、省委“十项划定”及集团公司相关规章制度；六是要增强员工头脑教育，树新风、提正气，确保职工步队稳固；七是要就大岗山高线公路恢复事宜向相关部分做好情形汇报事情，力促早日通车，包管职工交通清静，为企业清静生产创立优异的外部条件。
13日上午，总司理一行又驱车前往田湾河公司大发水电站，亲热慰问了一线事情职员，嘱咐各人要做好汛期地质灾难防治事情，确保清静生产，以优质的电能、优异的业绩回报社会和股东。（办公室）
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