4月18-19日，集团公司副董事长、总司理率副总司理兼川投气电公司董事长李文志、总司理助理石平、邓小红、能源、人事、党群相关部分职员等一行前往达州川投燃气发电公司，组织召开干部大会，并视察项目工程建设情形。
4月18日下昼抵达达州后，总司理一行即前往川投燃气发电项目工程建设施工现场，在川投气电公司总司理史勋等陪同下视察了项目主厂区、江边取水泵房及清水站工地。史勋向总司理一行汇报了工程建设情形和保存的问题。总司理在详细听取了项目建设情形和外围工程施工希望情形后，要求川投气电公司在包管施工清静质量的条件下，加速工程进度和增强投资控制，切实完成工程节点妄想。
4月19日上午，总司理一行在川投气电工地聚会室召开了干部大会�；嵘闲亮恕都殴竟赜谡呕巳沃暗耐ㄖ泛汀都殴镜澄赜谠蕹山ㄉ璐ㄍ度计⒌缬邢拊鹑喂镜澄呐础�。川投气电总司理史勋、党委书记兼副总司理张华端划分在会上讲话，谢谢集团公司对川投气电公司的体贴和鼎力大举支持，公司向导班子将精诚团结，亲近配合，不辜负集团公司的关爱和厚望，战胜一切难题，抓好清静管理，控制概算，保质保量的完成川投燃气发电项目工程建设使命，包管机组准期建成发电。
集团公司副总司理兼川投气电董事长李文志做了讲话，对集团公司在工程建设要害时刻派张华端同志到川投气电公司，增强向导班子力量体现谢谢。同时，要求川投气电全体员工要在公司向导班子的向导下，团结一致，在抓好项目建设管理的同时，作育一支懂谋划、懂建设、善管理的人才步队，不辜负集团公司对川投气电公司的期望。
最后，总司理作了总结讲话。他首先对川投燃气发电项目工程建设现在所取得的效果给予了充分地一定，对川投气电宽大干部员工所支付的艰辛起劲体现了亲热地慰问。对川投气电下一步事情，总司理提出了六点要求：一是要亲近配合、团结一致，细密配合，增强相同，在抓好工程建设的同时起劲开展公司党建事情；二是要认真做好工程建设清静、质量及外部协调事情，在工程建设历程中，要强化清静意识，增强清静管理，严把工程质量关，同时增强与地方政府的相同和联系，起劲争取地方政府的明确和支持；三是要增强进度管理，现在阶段工程建设时间紧、使命重，希望川投气电公司全体员工以高度认真的事情态度和科学严谨的事情作风，凭证集团要求保质保量完成工程建设使命目的；四是一定要抓好生产准备职员的培训，抓好职工步队稳固，切实解决员工后顾之忧；五是要增强本钱管理、控制概算，在工程建设历程中要严酷投资控制，包管资金支付的合规正当性；六是要加速完善下层组织和谋划管理班子步队建设，作育一批懂谋划、懂建设、善管理的向导干部。他指出，希望川投气电公司全体员工继续团结斗争，同心协力搞好工程建设，确保项目工程建设优质、清静、高效推进,力争项目早日建成投产发电，为集团公司打造能源支柱工业，又好又快生长作出应有的孝顺。
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