同志们：
首先 ，祝贺这次川投集团总司理果真招聘取得圆满乐成 ，也祝贺郭勇同志中选为川投集团总司理。这次川投集团总司理招聘在全省是第一次 ，虽然缺少履历 ，但经由各人的起劲 ，招聘取得了乐成 ，机制基本建设了起来 ，并且在这次招聘历程中 ，我们不但选出了总司理 ，同时也发明了一批优异的人才。除了适才甘书记点到的几个同志 ，我以为各人能够起劲加入就是很大的前进 ，在加入历程中许多同志体现都是很是优异的 ，特殊是最后5个入围候选人体现尤为精彩。这也说明省委、省政府的决议是准确的 ，这次招聘是乐成的 ，我也体现发自心田的兴奋。
其次 ，我提几点希望。我们招聘、调解干部的目的最终是为了生长 ，就是为了把川投做强做大 ，使四川经济生长又快又好 ，能不可实现这个目的 ，要害在干部 ，要害在向导 ，我们现在用好的机制选择了好的干部 ，下一步就是要捉住以后的生长。
一是要抢抓机缘 ，加速生长。“十五”时代我们打下了优异的基础 ，“十一五”时代我们有着很好的生长远景和生长潜力。凭证现在全省的情形来看 ，我们准备和储备了一大批项目 ，有快要两万亿的投资 ，在这样一个大的生长机缘当中 ，更主要的是国家在西部大开发中国债资金在镌汰 ，但仍然尚有1100亿的国债资金和预算内资金 ，那么这些钱只有靠我们的项目、靠我们的事情去争取。双流机场就捉住了机缘 ，现在我们要想尽一切步伐来争取国家、争取北京的政策支持 ，这是我们加速生长的一个很是主要的动力 ，若是脱离了北京和国家的支持 ，光靠我们自己 ，双流机场改扩建项目是上不了的。川投是我们的一个大企业 ，有很强的融资能力 ，也有很强的人才步队 ，怎么在生长当中来捉住机缘、加速生长是新一届向导班子思索的一个重点。
二是要调解结构 ，突出特色。这个问题我一再见上都谈了 ，今天在这个总司理聘用会上再一次提出 ，希望在我们这一届的向导班子当中 ，进一步围绕结构调解来突出我们的特色 ，要形成我们自己的一些拳头项目和拳头产品 ，从而有利于我们以后经济结构的调解。
三是要建设机制 ，增强管理。我们的用人机制和管理都是要从机制上去思量、去研究 ，我们是要用制度、用机制去管人 ，而不但仅是用人去管人。在我们的用人制度和内部管理上要形成有用的运行监视机制 ，提高我们的事情效率。
四是要相相互同 ，亲近配合。这一点也很是主要 ，这既是我们内部的相同,也有一个外部的相同。通过各人相互的相同、相互之间的相互相识 ，就可以增强我们的亲近配合。
最后我也希望川投新的班子在董事会、董事长的向导下 ，能够增强合作、增强相同 ，把川投的生产谋划、内部管理搞好 ，把川投做强做大 ，真正成为一个优异的企业 ，一个效益好的企业 ，真正成为一艘航空母舰。省政府将一如既往的支持川投的生长 ，对川投的问题 ，省政府都会全力支持。
谢谢各人！
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